www.moderation.biz . Moderation im Business Business-Moderation und Moderationstraining

Beratungsleistungen - Moderation & Moderationstraining

MODERATIO steht seit über 20 Jahren für professionelle Moderation "von 2 bis 200+":

  • Vision/Strategie

    Manche Manager sagen in Anlehnung an Helmut Schmidt: „Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen!"
    Wir glauben: Wer keine Vision hat, kann kein Leitbild und keine Strategie entwickeln, die trägt.

    Was zu Taylors Zeiten durch autoritäre Führung möglich war, muss heute durch das Schaffen
    von Orientierung wett gemacht werden. Zu wissen, „wohin die Reise gehen soll” erhöht die Entscheidungsgeschwindigkeit auf allen Ebenen um ein Vielfaches.

    Wir übernehmen die Konzeption und Moderation von Management-Klausuren, Führungskräfte-Workshops und Mitarbeiter-Konferenzen. Und - wenn Sie möchten - auch die prozessrelevanten Führungskräfte-Trainings bis
    hin zur begleitenden Unternehmenskommunikation.

    .
  • Unternehmenskultur

    Trotzdem der Begriff schon etwas „angestaubt” ist, zeigen neueste Untersuchungen, dass Unternehmenskultur einer der Erfolgsfaktoren moderner Organisationen ist. Im positiven Fall stiftet sie Orientierung, schafft Zusammenhalt und Leistungsorientierung für das tägliches Miteinander und so einen zwar nicht direkt messbaren, aber doch spürbaren Mehrwert für die Organisation.

    Die (Neu-)Gestaltung von Unternehmenskultur muss - nach Ed. Schein - die Bereiche Artefakte, Normen und Verhaltenweisen sowie Werthaltungen / Einstellungen und Grundwerte umfassen. Kulturwandel ist deshalb kein Ereignis, sondern ein Prozess.

    Wir konzipieren und begleiten Kulturwandel, von der Moderation des ersten Management-Workshops bis hin zum Führungskräftetraining und der Einrichtung von „Culture-Change-Teams”.

  • Sachoptimierung

    Unklare Geschäftsprozesse, unzureichende Serviceoptimierung, fehlerhafte Produkte, unzufriedene Kunden ...
    Es gibt viele Gründe, wieso es Sinn machen kann, sich eine Auszeit zu nehmen und in einem moderierten Workshop unter Einbeziehung aller Betroffenen eine nachhaltige Sachoptimierung voranzubringen.

    Wir moderieren Workshops zur Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, zur Produktoptimierung
    und zum Zusammenwirken mit Lieferanten und Kunden.

  • Teamentwicklung

    Teams bestehen aus Menschen mit unterschiedlichen Stärken und Schwächen, Vorlieben, Eigenheiten, Fähigkeiten, Ressourcen ...

    Für Führungskräfte ist es (täglich) eine Herausforderung, aus einer Arbeitsgruppe ein gut funktionierendes Team zu machen, ohne dabei die Individualität und Autonomie des Einzelnen (all zu sehr) zu beeinträchtigen.

    Häufig müssen Teams neu zusammengestellt werden oder es ist ein „Team-Reset“ angesagt, um ungenutzte Potenziale auszuschöpfen, Interessen auszugleichen oder (Sach- und Beziehungs-)Konflikte auszuräumen.

    Wir moderieren und begleiten Teambildungs- und Teamoptimierungsprozesse durch Moderation und Coaching!

  • Konfliktklärung

    Konflikte erzeugen Stress und Frust, sie kosten Kraft, Zeit und Geld. Schauen Sie nicht weg, löschen Sie die Flammen, so lange sie noch klein sind!

    Löschen Sie “Schwelbrände”, die Energie binden und ein konstruktives Miteinander behindern, und fordern und fördern Sie pro-aktive Zusammenarbeit!

    Konfliktmoderation gehört zu den Kernkompetenzen von MODERATIO: Wir beraten Sie und helfen Ihnen durch gezieltes Coaching und professionelle Konflikt-Moderation. Wir moderieren Klärungsprozesse zwischen zwei Personen, in Teams und zwischen Teams.

  • E-Moderation

    Virtuelle Treffen

    Auch wenn heute Flüge so billig sind wie nie, sind Reisen teuer. Nicht für jede Abstimmung lohnt es sich,
    eine Reise auf sich zu nehmen und es ist auch nicht mehr erforderlich.

    Wir moderieren Meetings im virtuellen Besprechungsraum - mit bis zu 12 Teilnehmern
    aus jedem Ort der Welt (in dem ein PC steht ;O).

    Grossgruppen-Events

    Change-Projekte erfordern in aller Regel Mitarbeiterkonferenzen und/oder Führungskräfte-Foren als Auftakt, Zwischenbilanz oder Abschluß eines Prozesses des Wandels. Es gilt 50, 100 oder mehr Menschen zielführend 
    zu moderieren, in den Arbeitsprozess einzubinden und zu gemeinsamen Ergebnissen zu begleiten.

    Dies  ist eine besondere Herausforderung, der wir uns gerne stellen. Wir moderieren, gegmäß den aktuellen
    Erfordernissen und Zielsetzungen mit dem Design der klassischen Medien aber auch mit PC-Unterstützung
    für grosse Gruppen.

Leerzeile

...zum Seitenanfang